Stories, die wirken.

Storytelling entwickelt sich zu einem erfolgreichen Instrument im neuen Modell Dialog-Netzwerk-Unternehmenskommunikation. Digitale Medien halten unzählige Möglichkeiten bereit, Botschaften attraktiver und bleibend zu verankern. Unternehmen als «Storyteller» machen die Marke erlebbar und schaffen beim Konsumenten die emotionale Überzeugung zum Kaufimpuls. Ganz einfach, weil Menschen Stories mit hohem Unterhaltungs- oder Informationswert verinnerlichen und sie gerne weiterreichen.

Wo sich relevante Stories finden lassen? Im Unternehmen, bei den Mitarbeitenden und Stakeholdern, ja vielleicht gibt gar ein Mitbewerber den nötigen Input für eine erfolgreiche Geschichte. Systematisches Monitoring und Erfassen der Ideen ergänzen den Kommunikationsplan mit wertvollen Inhalten.

Gleichzeitig fordern die vielfältigen digitalen Plattformen und Communities eine fragmentierte Kommunikation. Der schnelle Griff zum Smartphone lässt keine langen Formulierungen zu. Gute Geschichten, massgeschneidert auf die Publikationskanäle aufbereitet, reduzieren Komplexität und ordnen die Welt neu. Daher gelingt es Geschichten auch heute noch – trotz Informationsüberfluss – zu uns durchzudringen.

Storycatching

• Monitoring intern und extern
• Geschichten recherchieren
• Datenanalysen
• Systematische Planung der redaktionellen Inhalte pro Kanal

Storytelling

• Geschichten entwickeln
• Redaktion
• Produktion der transmedialen Inhalte

Storytailoring

• Adaption der Geschichten für on- und offline-Kanäle
• Kanalspezifische Ergänzungen wie Posts, Hashtags und Mentions

Agil

«Die Unternehmenskommunikation und die Medienarbeit stehen vor einem Paradigmenwechsel. Mit dem blossen Versand einer Medienmitteilung und der damit verbundenen Hoffnung auf eine Veröffentlichung bleibt viel Potential auf der Strecke. Unternehmen sind gefordert, in Themen statt in Kanälen zu denken und proaktiv Inhalte zu schaffen.»

Wirtschaftlich

«Die Organisation eines Newsrooms ist nicht immer nötig oder möglich. Oft sind Stories bereits vorhanden und warten nur darauf, über die richtigen Kanäle in einer adäquaten Form an das Zielpublikum zu gelangen. Durch die systematische Redaktionsplanung und die durchdachte Nutzung der eigenen Kanäle können Unternehmen die Themenhoheit übernehmen und die Abhängigkeit von den Medien vermindern.»

Integrativ

«Zuhören, sich austauschen und die richtigen Personen zusammenbringen. Mit digitalen Tools lassen sich heute zwischen Mexico und Tokio Inhalte einfach entwickeln und teilen. Wahrlich dynamische Teams bestehen aus internen Mitarbeitenden, externen Medienschaffenden und Influencern, die wirksames Storytelling schaffen.»

Aus- und Weiterbildungen

Eidg. dipl. Kommunikationsleiterin, IAA Diploma in Marketing Communications, CAS Brand Journalism & Corporate Storytelling maz Luzern, Kompaktkurs Social Media maz Luzern.

Storytailor – Sonja Baumann
6003 Luzern

M +41 79 369 06 19
welcome@storytailor.ch